경기 침체 속에서도 기업의 생존을 위해서는 핵심 인재 확보가 필수적입니다.
지원자를 고객처럼 여기는 채용 경험 디자인을 통해 적합한 인재를 정확하게 타깃하고 채용부터 온보딩까지 일관된 경험을 제공하는 것이 중요합니다.
고용주 가치 제안 정의, 기존 채용 여정 분해, 경험 개선 등의 프로세스를 거쳐 채용 참여자의 관점 전환과 채용 공고, 면접, 온보딩 개선을 이루어야 합니다.
공급자 관점에서 벗어나 지원자 입장에서 사고하는 어트렉티브 관점으로 전환함으로써 조직에 적합한 인재를 효과적으로 유입시키고 유지할 수 있습니다.