월간 HR Insight

추한규 조직건강검진센터·HCM컨설팅&리서치 연구소장

2026-08-24 17:35:37

지난 10년간 한국 직장인의 조직만족은 크게 변하지 않았으나 회사와 자신의 미래를 연결하는 정서적 몰입은 크게 감소했습니다. 구성원들은 회사를 떠나지 않았지만 조직에 대한 애착과 열의는 약해져, 회사와 함께 성장하려는 마음이 줄어든 상태입니다. 기존 HR 지표로는 포착하기 어려운 이 ‘조용한 침전형’ 구성원이 늘어나면서, 이제는 이직률이 아닌 남아 있는 직원들의 심리적 상태와 조직과의 관계 변화를 중점적으로 살펴야 할 필요가 있다고 분석했습니다.

조직문화

2026년 9월호 vol.0

Korea Workplace Index ① 퇴사하지 않고 떠나는 사람들

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이현아 HR Insight 기자

2026-08-24 17:35:27

한국이콜랩은 유연한 근무환경과 DE&I 기반의 성장 지원, 가족친화적 제도를 통해 구성원의 일과 삶의 조화를 적극 지원하고 있습니다. 시차출퇴근과 재택근무를 포함한 하이브리드 근무를 도입해 업무 몰입과 개인 생활 균형을 도모하며, 여성 인재 육성과 육아 지원에도 힘쓰고 있습니다. 또한 가족과 함께하는 휴식 공간과 자녀 학자금 지원 등 다양한 가족친화 프로그램을 운영해 구성원의 지속 가능한 성장과 행복한 삶을 추구하고 있습니다.

조직문화

2026년 9월호 vol.0

한국이콜랩_일과 삶의 조화 속에서 구성원의 성장을 지원하다

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안영규 미디어젠 AI전략기획팀 매니저

2026-08-24 13:42:47

조직의 디지털 전환에서 AI가 기록을 해석하는 기술은 발전했으나, 진실을 담은 정확한 기록 없이는 한계가 있습니다. 조직문화가 솔직한 기록과 신뢰를 바탕으로 구성원의 자발적 기록 습관을 형성해야 하며, 이는 AI가 조직 지식을 제대로 이해하고 활용하는 데 필수적입니다. 따라서 기록, 진실, 신뢰의 문화가 AX 성공의 핵심 요소로 작용합니다.

조직문화

2026년 9월호 vol.0

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : AX는 DX 이후에 오지 않는다下

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윤은선 HR Insight 기자

2026-08-24 13:34:35

엑셈은 구성원 간 소통과 협업을 강화하기 위해 오피스 공간에 ‘연결’ 가치를 반영해 다양한 공간을 조성했습니다. 중앙부를 비워 소통을 촉진하는 보이드 공간과 대규모 행사와 교류가 가능한 필리노베이터홀, 개인 집중과 자유로운 소통을 지원하는 업무공간, 다양한 회의실, 층별 라운지 및 실내정원 등으로 구성원들이 편안하게 일하고 자연스럽게 교류할 수 있는 환경을 마련했습니다. 이를 통해 엑셈은 협업 문화를 활성화하고 업무 효율을 높이고 있습니다.

조직문화

2026년 9월호 vol.0

구성원들의 소통을 돕는 오피스_엑셈

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이현아 HR Insight 기자

2026-07-23 17:35:00

아이패밀리SC는 구성원의 삶과 가족을 이해하는 가족친화적 조직문화를 조성하며 성장해왔습니다. 업무 특성에 맞춘 유연근무제와 재택근무를 도입하고, 생애주기별 성장지원금, 결혼·출산·육아 지원제도를 운영해 구성원의 다양한 삶의 변화를 함께하고 있습니다. 또한 가족돌봄휴가와 법인 리조트 이용권 등 가족과의 시간을 중시하는 지원도 강화해 안정적인 일과 삶의 균형을 도모하고 있습니다.

조직문화

2026년 8월호 vol.855

아이패밀리SC_구성원의 삶을 이해하는 조직, 성장의 기반이 되는 가족친화 문화

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가영은 모노코어 코칭 스튜디오 코치

2026-07-23 17:33:07

조직 내 협업 갈등은 개인 역량보다 서로 다른 일하는 방식의 충돌에서 비롯되며, 이를 해결하기 위해 성향 진단 도구가 다시 주목받고 있습니다. MBTI, DISC, 강점진단, 버크만, 애니어그램 등 각 도구는 측정 대상과 활용 목적이 달라 조직 상황에 맞게 선택해야 하며, 진단 결과는 편견이나 선별 도구가 아닌 상호 이해와 대화의 출발점으로 활용하는 것이 중요합니다.

조직문화

2026년 8월호 vol.855

서로를 이해하는 언어, 다양한 성향 진단 활용법

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안영규 미디어젠 AI모델2팀 매니저

2026-07-23 14:57:11

많은 기업이 디지털 전환(DX)을 AI 활용의 전제로 여기지만, 단순한 문서 전산화만으로는 AI가 조직의 실제 맥락을 이해하기 어렵습니다. 조직 내 KPI, 직무기술서, CDP 등이 일관된 언어와 구조로 명확히 설명되어야 AI가 올바른 판단을 내릴 수 있으며, 그렇지 않으면 방어적이고 왜곡된 데이터만 학습하게 됩니다. 기술적 검수 도구가 형식적 오류를 줄일 수 있으나, 조직 현실과의 부합 여부는 결국 구성원 간의 솔직한 소통과 합의가 필수적입니다.

조직문화

2026년 8월호 vol.855

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : AX는 DX 이후에 오지 않는다 上

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주현희 링크컨설팅 대표 / 국제인증 소시오크라시컨설턴트(CSC)

2026-07-23 14:49:22

회의가 가짜 노동으로 인식되는 이유는 비효율적 운영에 있으며, 회의 자체는 조직의 필수 요소입니다. 회의는 의사결정 수준에 따라 운영 회의와 아이디어 회의로 구분되며, 각각 목적에 맞는 방식으로 설계해야 효율적입니다. 리더는 막힌 문제 해결에 집중하고, 아이디어 회의에서는 비판 금지와 의견 기록 등 소통 방식을 지켜야 하며, 온라인과 AI 시대에도 회의의 본질적 역할은 유지되어야 합니다.

조직문화

2026년 8월호 vol.855

회의는 가짜 노동이 아니다, 목적에 맞는 회의 설계법

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윤은선 HR Insight 기자

2026-07-23 14:41:26

더파운더즈는 빠른 성장과 글로벌 진출을 위해 구성원 간 소통과 협업을 중시하는 업무 환경을 조성했습니다. 라운지와 휴게공간에서는 편안한 휴식과 자연스러운 교류가 가능하며, 통일된 업무공간과 혁신 시설을 통해 소속감과 창의성을 높이고 있습니다. 또한 회사의 핵심 가치인 더파운더즈웨이를 반영한 다양한 회의공간을 마련해 효율적인 의사결정과 지속적인 성장을 지원하고 있습니다.

조직문화

2026년 8월호 vol.855

구성원들의 소통을 돕는 오피스_더파운더즈

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이현아 HR Insight 기자

2026-06-23 14:45:28

유투엑스랩은 구성원의 생애주기를 반영한 가족친화 제도와 유연근무제를 통합해 경력 단절 없이 근무할 수 있는 환경을 조성했습니다. 난임휴직, 출산휴가 복직 지원, 자녀학자금 지원 등 다양한 제도를 운영하며 심리적 안전감을 강화해 자율경영 문화를 구축했습니다. 이러한 노력은 조직 만족도와 채용 경쟁력 향상으로 이어져 지속가능한 기업 성장을 이끌고 있습니다.

조직문화

2026년 7월호 vol.854

유투엑스랩_생애주기를 반영한 가족친화 제도로 지속가능한 성장을 이끌다

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서현지 HR Insight 기자

2026-06-23 14:43:04

코인원은 빠르게 변화하는 가상자산 산업에서 조직의 일관된 방향성과 높은 인재 밀도를 유지하기 위해 새로운 미션·비전·핵심가치(MVC)를 수립하고 리더십 체계를 재정비했습니다. 창업자의 철학을 반영한 MVC는 구성원들이 같은 기준으로 빠르게 의사결정하고 실행할 수 있도록 행동 지침으로 자리 잡히고 있으며, 다양한 내재화 활동을 통해 조직문화로 정착시키고 있습니다. 이를 통해 코인원은 ‘좋은 조직’을 넘어 ‘이기는 조직’을 목표로 성장하고 있습니다.

조직문화

2026년 7월호 vol.854

코인원_MVC와 리더십팀으로 ‘이기는 조직’의 기준을 세우다

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이지현 리얼워크 컨설팅팀 팀장

2026-06-22 17:21:37

많은 기업이 조직문화 개선을 위해 다양한 프로그램을 운영하지만, 행사 중심의 접근은 현장 변화로 이어지지 않는 경우가 많습니다. 조직문화 프로그램은 명확한 변화 목표 설정과 조직 준비도에 맞춘 설계가 중요하며, 전사부터 팀 단위까지 각 조직 특성에 맞는 개입이 필요합니다. 효과적인 변화는 경영진의 방향성과 현장의 목소리를 연결하고 실행 과제로 구체화할 때 가능하다고 강조했습니다.

조직문화

2026년 7월호 vol.854

변화를 만드는 조직문화 프로그램의 조건

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안영규 미디어젠 AI모델2팀 리더

2026-06-22 17:15:30

AX 시대의 채용은 단순한 자동화와 효율화를 넘어 합격 후 첫 출근 전까지 지원자가 경험하는 조직문화를 데이터로 분석하고 개선하는 데 중점을 둡니다. 합격자의 입사 포기 원인을 조직문화적 신호와 커뮤니케이션 방식에서 찾아내어, AI를 활용해 맞춤형 지원과 일관된 경험 제공을 통해 입사 전환율을 높이는 전략이 중요해졌습니다. 조직문화 담당자는 이 과정에서 합격자의 경험을 설계하고 관리하는 역할을 확대해야 합니다.

조직문화

2026년 7월호 vol.854

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 출근 전부터 시작되는 AX 시대의 조직문화

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윤은선 HR Insight 기자

2026-06-22 16:53:31

뮤직카우는 모회사와 금융 자회사가 독립적으로 업무에 집중하면서도 효율적으로 협업할 수 있도록 오피스를 설계해 ‘따로 또 같이’ 일하는 문화를 조성했습니다. 라운지에서는 구성원들이 함께 휴식하고 소통하며 AI 세미나 등 교류 활동을 진행하고, 업무공간은 각 사 특성에 맞게 차별화해 창의성과 보안을 동시에 강화했습니다. 임원실과 회의공간도 수평적 소통과 유연한 협업을 지원하도록 배치해 구성원 간 원활한 커뮤니케이션을 돕고 있습니다.

조직문화

2026년 7월호 vol.854

구성원들의 소통을 돕는 오피스_뮤직카우

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이현아 HR Insight 기자

2026-06-12 16:23:07

신세계아이앤씨는 IT 업계 특성과 구성원 중심 철학을 바탕으로 근로시간 관리보다 자율과 성과 중심의 유연한 조직문화를 구축했습니다. 다양한 유연근무 제도와 육아 지원, 가족과의 시간 보장 정책을 통해 구성원들이 일과 삶의 균형을 자연스럽게 이루도록 지원하며, 이러한 노력이 가족친화 우수기업 대통령 표창 수상으로 이어졌습니다. 구성원 만족도와 조직 몰입도 향상에 긍정적 영향을 미치고 있습니다.

조직문화

2026년 6월호 vol.853

신세계아이앤씨_근로시간 관리가 아닌 자율 보장으로 워라밸·가족친화 문화를 만들다

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