월간 HR Insight

윤은선 HR Insight 기자

2025-05-23 15:37:22

아이헤이트플라잉버그스는 2013년 창업한 에듀테크 기업이다. 어댑티브 러닝Adaptive Learning을 기반으로 선생님이 학생에게 맞춤형 교육을 제공하는 온라인 학습관리 서비스 '밀당PT'를 제공하고 있으며, 비용 부담은 덜면서도 질 높은 일대일 퍼스널 티칭을 받을 수 있다는 장점으로 꾸준한 성장세를 이어가고 있다. 이렇듯 지금껏 걸어온 성장의 과정과 더불어 회사가 지향하는 핵심가치 및 비전, 앞으로 걸어가야 할 방향성을 담아내 구성원들의 소속감과 자부심을 향상시킨 아이헤이트플라잉버그스의 오피스를 소개한다.

2025년 6월호 vol.841

구성원들의 소통을 돕는 오피스_아이헤이트플라잉버그스

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안영규 엑스퍼트 컨설팅 수석 컨설턴트

2025-05-23 15:28:31

최근 들어 필자가 미팅 또는 강연, 실제 컨설팅을 진행할 때마다 반복적으로 떠오르는 화두가 있다. 바로 '변화'에 관한 이야기다. 경영 환경의 변화 속도가 걷잡을 수 없어지자, 조직 민첩성을 확보하기 위해 혹은 오랜 시간 축적된 조직문화가 야기하는 이슈나, 당장 표면적으로 나타나고 있는 갈등과 부정적 상태를 해결하기 위해 변화를 기대하는 이들이 늘고 있다.

2025년 6월호 vol.841

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 변화의 성패를 가르는 조직문화, 선도집단에 주목하라!

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김주수 휴넷 L&D연구원장

2025-05-26 09:28:26

코로나 팬데믹 이후 눈부신 성장을 이어온 P사는 늘 새 프로젝트 소식으로 들썩였고, 서로를 격려하는 메시지도 끊이지 않았다. 그런데 상황이 급변했다. 경기 침체 여파로 프로젝트 수주가 눈에 띄게 줄어든 탓이다. 투자 유치 역시 난항을 겪고 있다. 이에 회사는 생존 모드로 즉각 방향을 틀었다. 사무실 안팎에 '비용 절감'과 '인력 효율화'라는 단어가 메아리쳤다. 곳곳에선 회사 분위기가 예전 같지 않다는 푸념이 새어 나온다.

2025년 6월호 vol.841

무례함은 없애고, 칭찬은 더하는 조직문화 만들기

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윤은선 HR Insight 기자

2025-04-23 17:19:44

피앤피시큐어는 접근제어 솔루션 개발을 시작으로, 국내외를 넘나들며 계정관리, 접속기록 관리, 암호화 등 정보보안 시스템을 제공하면서 국내 최초를 넘어 국내 DB 보안 분야 1위의 통합접근제어 솔루션 전문기업으로 자리잡았다. 이처럼 자사만의 전문성과 기술력을 바탕으로 세계적인 기업으로 나아가고 있는 피앤피시큐어는 자사의 성장이 구성원들의 건강한 협업과 높은 업무 집중도에서 온다고 판단했다. 이에 '사용자 중심의 사무공간', 즉 구성원이 편하게 사용하고, 업무에 집중할 수 있는 오피스를 조성했다.

2025년 5월호 vol.840

구성원들의 소통을 돕는 오피스_피앤피시큐어

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윤은선 HR Insight 기자

2025-04-24 11:51:22

퍼실, 록타이트, 홈키파, 홈매트 등의 생활산업용품 생산·판매 기업으로 알려진 헨켈코리아는 1989년, 한국 시장에 진출한 이후 접착제, 가정용 살충제, 세제, 헤어 케어 제품 등 소비자들에게 유용한 상품을 제공하며 생활용품 전문기업으로 자리잡았다. 이에 더해 산업 분야에서 활용되는 방음제, 제진제 등의 다양한 제품을 제공함으로써 생활과 산업 분야를 넘나들며 업계를 선도하고 있다. 이 가운데 헨켈코리아는 36년간 꾸준히 일궈온 성장을 향후 50년, 100년간 지속하기 위해 조직문화 변화를 시도했다. 전창표 헨켈코리아 인사부 부사장을 만나 자사의 미래를 이끌어나갈 인재들에게 일하기 좋은 환경을 제공하기 위한 헨켈코리아의 노력에 대해 들었다.

2025년 5월호 vol.840

헨켈코리아_지속가능한 성장을 이끌 수평적 조직문화 조성

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안영규 엑스퍼트컨설팅 수석 컨설턴트

2025-04-24 11:50:18

지난 호에서는 조직문화 담당자의 필수 역할인 '가치체계 정립'의 접근 방식 및 원칙에 대해 다뤘다. 이번 호에서는 그 후속으로 조직문화 담당자가 가치체계 정립 과정에서 수행하게 되는 대표적인 활동들을 소개한다. 가치체계 정립 과정의 주를 이루는 기존 데이터 분석, 신규 데이터 확보, 가치체계 정립, 후속 도출이라는 4가지 활동에서의 과제와 주의사항에 대해 살펴보자.

2025년 5월호 vol.840

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 가치체계 정립은 이렇게! 下

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배지수 HR Insight 기자

2025-04-10 15:10:43

SM엔터테인먼트는 지난 1995년 설립된 이래 K-POP의 비상을 이끌고 그 진화를 선도해 온 글로벌 종합 엔터테인먼트 기업이다. 혁신적인 아티스트 기획과 글로벌 프로모션 전략으로 수많은 스타를 탄생시키며, 문화 산업의 트렌드를 주도해 왔다. 어느덧 설립 30주년을 맞은 SM엔터테인먼트는 새로운 슬로건 'THE CULTURE, THE FUTURE'를 선포하고 새로운 비상에 나섰다. 이에 SM엔터테인먼트 피플앤워크플레이스People & Workplace실에서는 소통을 바탕으로 한 긍정적인 협업 문화를 조성하며 SM엔터테인먼트의 미래를 함께 열어가고 있다. 이와 관련해 SM엔터테인먼트 피플앤워크플레이스실 인사기획 유닛의 이혁 수석, 백진희 책임, 김현정 책임을 만나 SM엔터테인먼트의 조직문화에 관해 대화를 나눴다.

2025년 4월호 vol.839

SM엔터테인먼트_아티스트와 직원의 ‘연결’로 이루는 성장의 하모니

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배지수 HR Insight 기자

2025-04-10 15:20:09

NHN은 지난 1999년 국내 최초 온라인 게임포털 '한게임'을 오픈해 대한민국 게임 시장에 새로운 패러다임을 제시했다. 이후 기술, 결제, 커머스, 콘텐츠 등 다양한 영역에서 디지털 혁신을 이끌며 국내를 넘어선 글로벌 종합 IT 기업으로 성장했다. NHN은 판교와 구로에 여러 법인이 있으며, 그중 판교의 '플레이뮤지엄'에는 10개 이상의 법인과 다양한 직군이 자리하고 있다. NHN은 각 법인의 개성을 존중하면서도, ▲열정 ▲협업 ▲주도 ▲끈기 ▲확신이라는 5가지 '플레이스타일'을 바탕으로 하나의 방향성을 갖고 함께 성장해 가고 있다. 이 가운데 NHN의 컬처팀은 인사제도와 조직문화 프로그램 속에 플레이스타일을 녹여내며, 구성원들이 '함께, 오래, 꾸준히' 플레이할 수 있는 문화를 만들어가는 나침반의 역할을 수행하고 있다. 그러한 NHN 컬처팀의 권해정 팀장, 최현아 전임, 황정윤 전임, 송민정 사원을 만나 NHN의 성장을 이끌어온 NHN의 조직문화에 관해 대화를 나눴다.

2025년 4월호 vol.839

NHN_함께, 오래, 꾸준히 ‘Play’하기 위한 조직문화

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윤은선 HR Insight 기자

2025-04-10 15:20:19

전자기기 내 전류를 일정하게 흐르도록 하는 'MLCC' 분야에서 전 세계 점유율 1위를 차지하고 있는 글로벌 전자부품 메이커 무라타제작소는 현재 해외 30여 개국에 법인을 설립해 글로벌 사업을 이어나가고 있다. 한국무라타전자는 무라타제작소의 한국 법인으로서, 국내 다수 고객사에 자사 부품과 서비스를 제공하며 국내외 사업을 견인해 왔다. 또한 해외지사와의 교류가 잦은 만큼 한국무라타전자는 애자일Agile한 업무 방식 도입이 필요하다고 느꼈다. 이에 업무공간을 효율적으로 리뉴얼했고, 자사의 특색을 살려 구성원의 업무 몰입도를 높였다.

2025년 4월호 vol.839

구성원들의 소통을 돕는 오피스_한국무라타전자

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안영규 엑스퍼트 컨설팅 수석 컨설턴트

2025-04-10 15:19:49

조직문화 담당자의 필수적인 업무 중 하나는 바로, '가치체계'와 관련한 일이다. 미션과 비전, 핵심가치, 행동규범이나 강령, 일하는 원칙으로 표현되는 다양한 형태와 개념들을 정립하고, 이와 관련한 내재화 접근을 관리하는 일은 정황에 따라서는 조직의 최고 경영자가 관심을 기울이는 중요한 일이 되기도 하고, 반대로 모두의 관심에서 멀어지는 일이 되기도 한다. 필자 또한 다양한 기업에서 가치체계를 정립하거나, 정립된 가치체계를 내재화하는 일에 지속적으로 참여해왔다. 이번 호에서는 담당자라면 염두에 둬야 할 가치체계 정립의 주요 원칙과 내재화 접근에 대해 다루고자 한다.

2025년 4월호 vol.839

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 가치체계 정립은 이렇게! 上

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주현희 링크컨설팅 대표 / 국제인증 소시오크라시컨설턴트(CSC)

2025-04-10 15:25:16

최근 경기가 악화되자 자율 출퇴근을 제한하고 리더십뿐만 아니라 팔로워십을 강조하는 등 개인의 자율성을 축소시켜 생산성을 높이려는 조치들이 취해지고 있다. 지난 몇 년간 구글과 같은 실리콘밸리 기업들을 벤치마킹하며 수평적이고 자율적인 문화를 구축하기 위해 여러 국내 기업에서 새로운 제도를 마련해 왔으나, '자율'이 아니라 사실상 '규율 없는 자유'라는 잘못된 메시지를 전달해오며 부작용이 발생했고, 이로 인해 수평문화에 대한 회의적인 시각이 생겨났기 때문이다. 그러나 과연, 업무 생산성 저해의 원인이 수평적인 조직문화에 있을까? 수평적인 조직문화를 구축한 사례를 비교해 보면, 수평적인 문화는 '자율'이 아니라 '자유'와 결합했을 때 문제가 된다는 사실을 알 수 있다.

2025년 4월호 vol.839

리더와 팀원 간 상호 리더십 강화로 수평문화의 부작용 줄이기

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채홍미 인피플 컨설팅 대표이사 국제인증 마스터 퍼실리테이터

2025-04-10 15:13:30

대기업의 체계적인 조직문화부터 스타트업의 혁신적인 문화까지, 대부분의 기업들은 독특한 조직문화를 구축하기 위해 노력한다. 그러나 구성원들은 조직 전체의 문화보다 '마이크로 컬처Micro Culture'에 더 큰 영향을 받는다. 마이크로 컬처란, 조직 내 각 팀과 부서에서 형성된 고유한 문화를 말하는데, 구성원들의 일상적인 행동 양식, 소통 방식, 의사결정 과정, 그리고 성과에 직접적인 영향을 미친다.

2025년 4월호 vol.839

팀 문화의 조화로운 공존, 마이크로 컬처 관리 전략

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윤은선 HR Insight 기자

2025-03-11 10:04:23

태블릿 주문 솔루션 플랫폼을 구축해 외식업에 주문, 운영의 효율화를 가져온 티오더는 '외식업의 디지털화'라는 새로운 패러다임을 불러왔고, 이후 티오더의 비대면 주문 서비스는 전국의 매장으로 확산됐다. 또한 점주의 효율적인 매장 운영을 돕기 위한 서빙로봇 시스템과 테이블오더 시장 점유율 1위 기업으로서의 데이터를 활용한 매장관리 서비스를 통해 비약적인 성장을 일궈냈다. 이 과정에서 구성원 수도 급격히 증가했는데, 티오더는 구성원들의 유대감 형성을 지원하고자 2023년, 소통을 최우선시한 새로운 오피스를 마련했다.

2025년 3월호 vol.838

구성원들의 소통을 돕는 오피스_티오더

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김성락 룩업컨설팅 대표 컨설턴트

2025-03-11 10:03:18

트럼프 2기 정부의 등장과 함께 촉발된 관세 전쟁, 연일 지구 곳곳을 강타하는 기상 이변 현상, 산업의 구조적 전환 가속화 등의 불확실성 속에서 지난 1월에는 중국의 생성형 AI인 딥시크DeepSeek가 가져온 충격이 전 세계 증시를 흔들었다. 딥시크가 저비용, 고성능 인공지능 모델인 딥시크-'R1'을 내놓으면서 미국의 엔비디아, 한국의 SK하이닉스 등 전 세계의 기술주가 큰 낙폭을 기록한 것이다. 블랜 스완Black Swan이라는 용어를 되새겨봐야 할 만큼 극단적이고 불확실한 시대임을 다시 일깨워준 사건이었다. 더 큰 문제는 이러한 사건들이 날이 갈수록 더욱 큰 강도로 자주 나타나고 있다는 점이다. 이러한 불안의 시대를 이겨내기 위해 우리가 주목해야 할 것은 무엇일까?

2025년 3월호 vol.838

소통 활성화와 역량 강화로 조직의 협업 가치를 제고하라!

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안영규 엑스퍼트컨설팅 수석 컨설턴트

2025-03-11 10:02:51

최근 들어 '웰컴 키트Welcome Kit'와 같은 입사 기념품을 입사자에게 증정하는 사례가 늘고 있다. 물건 디자인에 회사의 로고나 슬로건을 반영하기도 하고, 회사의 특성과 정체성을 반영한 물건을 제공하기도 한다. 예를 들어 롯데리조트는 사탕수수로 만든 슈가케인펜, 커피 찌꺼기로 만든 커피점토를 활용한 커피펜슬 등을 웰컴 키트로 제공해 입사자들에게 회사가 추구하는 ESG 정책에 대한 메시지를 전달했다.

2025년 3월호 vol.838

당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 조직문화 담당자는 어떤 일을 해야 할까? 下

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