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배지수 HR Insight 기자

2024-07-25 09:50:59

의료기기 '리쥬란'과 무릎 관절강 주사 '콘쥬란'으로 우리에게 잘 알려진 재생의학 전문기업 파마리서치Pharmaresearch는 국내 최초 해양자원을 활용한 조직재생 활성물질 PDRN 의약품 제조 기술을 완성하고, 이를 기반으로 한 독자적 기술 'DOTDNA Optimizing Technology PN'을 통해 리쥬란을 출시했다. 작년에는 3천만 불 수출의 탑을 수상하는 성과를 이뤘으며, 올해 7월에는 리쥬란 누적 판매 1천만 cc를 돌파해 이를 20여 개국에 수출하는 재생의학의 글로벌 기업으로 성장했다.

2024년 08월호 vol.831

파마리서치_도전과 책임으로 성장의 템포를 맞추다

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배지수 HR Insight 기자

2024-07-25 09:51:08

1887년 우리나라 최초의 전등불이 밝혀진 이후, 전기는 늘 우리의 일상 가까이에 존재해 왔다. 최고품질의 전기를 저렴한 가격에 공급하고자 노력하고 국민의 삶을 이롭게 해온 한국전력공사는 대한민국의 역사에 따라 글로벌 종합 에너지기업으로 성장했다. 한국전력공사가 이러한 발전을 거듭하면서 집중했던 것 중 하나는 구성원의 '역량 강화'다. 구성원의 역량이 곧 한국전력공사의 미래라고 생각했고, 이를 위해 인재육성에 대한 지원을 아끼지 않았다. 그 결실로 최근 공기업 최초로 미국 인재개발협회인 ATDAssociation for Talent Development 인적자원개발 컨퍼런스에서 '2024 BEST HRD Awards'를 수상하기도 했다.

2024년 08월호 vol.831

한국전력공사_일과 학습의 밸런스로 HR을 레벨업하다

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장정관 루트컨설팅 HRD콘텐츠연구소장

2024-07-24 16:37:32

많은 리더는 원온원에 대해 다음과 같은 고충을 털어놓는다. "기대보다 못한 팀원, 솔직하게 얘기하면 상처 입을지 걱정되는데 어떻게 대화할지 고민입니다." "호형호제하는 팀원이 있는데, 올해 평가 결과가 안 좋습니다. 어떻게 얘기해야 할까요?" "팀원들이 입을 꾹 다물고 물어보는 질문에만 형식적으로 대답하네요." "쓴소리 하기 싫어서 가급적 긍정적으로 지금도 충분히 잘하고 있다고 얘기합니다. 뭐가 문제일까요?" 팀장의 성과는 팀원의 성과에 따라 좌우될 수밖에 없다. 팀원은 자신이 업무를 정말 잘하고 있는지, 무엇을 수정하고 보완해야 하는지 상사로부터 정확한 피드백을 듣고 싶지만, 공식적인 면담에서조차도 이러한 내용을 듣기 어렵다고 말한다.

2024년 08월호 vol.831

팀원의 잘못을 바로잡는 단호한 교정 대화법

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배지수 HR Insight 기자

2024-07-11 11:00:17

자동차용 인테리어 소재 생산 및 부품 제조 기업인 코오롱글로텍은 1987년 설립된 이래 늘 최상의 품질을 추구하며 모빌리티 분야에서 선도기업으로 자리하고 있다. 국내를 비롯한 중국, 필리핀, 미국, 인도 등지에 생산, 유통 글로벌 네트워크를 구축하고 있으며, 우수한 기술력을 바탕으로 코오롱글로텍만이 생산할 수 있는 '지오닉Geonic' 소재를 개발하는 등 미래 모빌리티 분야에서 사업 포트폴리오를 다각화하고 있다. 코오롱은 'One&Only'라는 핵심가치를 바탕으로, ▲'고객'으로부터 가장 사랑받는 코오롱 ▲독특하고 차별화된 '우리' ▲최고의 경쟁력을 갖춘 '나'라는 세 가지의 'One&Only Way' 실행방안을 실천하고 있다. 그중 세 번째 가치인 '최고의 경쟁력을 갖춘 나'는 코오롱글로텍의 교육 방향성과 맞물린다. 코오롱인이 높은 목표를 갖고 자신을 성장시킬 때 비로소 최고의 경쟁력을 갖출 수 있으며, 코오롱인이 성장할 때 코오롱글로텍도 함께 성장할 수 있다는 신념을 가지고 있기 때문이다.

2024년 07월호 vol.830

코오롱글로텍_구성원의 성장을 도와 성공 에너지를 만드는 인재육성

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이계웅 캐럿글로벌 GHR 전문위원

2024-06-25 14:51:11

코로나 팬데믹의 영향으로 위축됐던 대한민국의 해외직접투자는 지난 2020년 549.1억 불이었지만 엔데믹 시기로 접어든 2022년에는 815.1억 불로 급격히 증가했다. 기획재정부의 연도별 해외직접투자 동향에 따르면 2023년에는 글로벌 고금리 기조, 중국 경기둔화, 유럽의 지정학적 위험 등으로 인해 총 투자액 633.8억 달러라는 주춤한 결과를 보였으나, 한국 기업의 글로벌 공급망 재편 전략 등에 따라 반도체, 배터리 등 첨단산업 위주의 대對미국 투자를 비롯한 해외 투자는 지속되고 있다. 이제는 대기업을 중심으로 한 많은 한국 기업의 해외 생산/매출이 국내 생산/매출 비중을 넘어서는 경우가 발생하고 있으며, 진출 국가의 수, 외국인 인력 비율 등에서도 글로벌 기업의 형태로 운영되고 있다. 이처럼 기업이 글로벌 비즈니스를 확장하고 해외법인을 효율적으로 운영하는 데 있어 글로벌 HR의 기능은 절대적으로 중요하다. 최근 글로벌 HR 조직이 당면한 가장 큰 도전은 'MZ세대의 해외 주재원 기피 현상'과 '해외법인 현지 인력 확보/유지의 어려움'일 것이다. 사실 이 두 가지 현상은 그 맥을 같이 한다. &am

2024년 07월호 vol.830

현채인 육성을 위한 글로벌 HR 조직의 실무 전략

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홍정민 휴넷 에듀테크연구소 소장

2024-07-11 11:02:59

올해 'ATD 2024 컨퍼런스'는 재즈의 본 고장인 뉴올리언스에서 열렸다. 이날 컨퍼런스에는 1만여 명에 이르는 글로벌 교육담당자들이 모여 HRD 관련 현안과 HRD의 미래에 대해 고민하고 인사이트를 나누는 장場이 됐다. 그렇다면, 올해 ATD 컨퍼런스에서 다루어진 주요 내용은 무엇일까? 필자는 크게 네 가지 방향성을 엿볼 수 있었는데, 해당 내용을 함께 나누고자 한다.

2024년 07월호 vol.830

‘ATD 24’를 통해 본 글로벌 HRD 트렌드

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송지현 와이커넥트 대표

2024-07-11 11:03:56

지난 2010년 영국에서 시작된 '기업 내 여성 임원의 비율을 30%까지 높이자'라는 '30% 클럽 캠페인'에 동참 의사를 밝힌 국내 기업들이 있다. 여기에 최근 국내 대표 플랫폼 기업인 네이버에 이어 카카오도 여성 CEO가 취임하는 등 글로벌을 넘어 국내에서도 여성 리더들이 약진하고 있다. 기업들의 이러한 변화는 기업에게 다양성 추구가 필수가 됐다는 배경이 있다. ESG 경영이 확대되며, 국내에서도 '자산 총액 2조원 이상 상장법인은 반드시 한 명 이상의 여성 이사를 선임해야 한다'는 내용의 자본시장법 개정안이 2022년부터 시행됐다. 이제는 기업 내 성별 다양성과 포용성을 증명하지 못하면 투자받기도 어려운 시대가 된 것이다. 뿐만 아니라 여성이 가진 섬세함과 공감능력, 포용력, 그리고 공정성에 대한 높은 기준은 수평적 조직문화와 조직 내 협업의 촉진, 지속가능경영을 위해 필수적이라는 인식이 확산되며 여성 리더가 늘어나야 한다는 목소리가 힘을 받고 있다.

2024년 07월호 vol.830

성공하는 여성 리더, 무기는 관계력에 있다!

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이명철 가인지컨설팅그룹 사업대표

2024-05-24 13:38:32

할 일이 남았는데 퇴근하는 직원을 보며 한숨부터 쉬는 팀장이라면, 지금부터 직원 스스로가 자신의 일에 책임감을 갖고 일하게 만드는 'DRI'를 활용해보자. 팀장이 팀원들 대신 목표를 세워주고, 의사결정을 해주고, 실패에 대한 책임을 져주기보단, 팀원 스스로가 목표를 가져오고, 의사결정을 직접 하고, 실패에 대한 책임도 지도록 함으로써 몰입과 성장을 이뤄낼 수 있게 하는 것이다.

2024년 06월호 vol.829

할 일이 남았는데 퇴근하는 직원, DRI로 책임감 부여하기

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류랑도 한국성과코칭협회 대표

2024-06-11 16:17:02

'성과관리'란 팀원이 일하기 전에 'KPI'나 'MBO'를 활용해 성과 기준과 목표를 정하고, 이를 실행하게 하고, 반기 말이나 연말 이후 팀원이 창출한 성과에 대해 평가하고, 마지막으로 이러한 성과평가를 토대로 보상 연계 및 피드백을 통해 팀원이 다음 성과를 낼 수 있도록 하는 일련의 업무관리 방식이다.

2024년 06월호 vol.829

관리를 넘어 코칭의 시대로, Q&A로 알아보는 성과코칭

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배지수 HR Insight 기자

2024-05-10 10:01:01

구성원 스스로 학습의 필요성을 느끼고 무엇을 학습할지 결정한다면 이상적인 학습 문화가 형성된다. G마켓은 '나의 일이 곧 나의 브랜드가 된다Be the brand'라는 교육 방향성을 바탕으로 구성원에게 필요한 교육을 적시에 제공하기 위해 노력 중이다. 'Shared Learning Session'부터 '팀 스터디'와 '리더십 교육'까지, 구성원의 자율과 선택에 주목한 G마켓의 다양한 교육 프로그램을 만나보자.

2024년 05월호 vol.828

G마켓_ 자율과 선택으로 이뤄내는 구성원 교육과 성장

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전수정 HSG휴먼솔루션그룹 교육기획실 실장

2024-05-10 10:01:09

조직 운영에 리더의 공감 능력이 필수인 시대가 됐다. 그것이 구성원로부터 '최선'을 끌어내는 힘이기 때문이다. 그러나 무조건적인 공감은 오히려 독이 된다. 리더들은 팀원에 대한 적절한 공감의 깊이를 고려하고, 우리 조직뿐만 아니라 타 조직의 상황과 요청에도 공감할 수 있도록 공감의 반경을 넓혀야 한다.

2024년 05월호 vol.828

리더가 가져야 하는 공감, 깊이가 아닌 반경을 넓혀라!

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임창현 mySUNI 행복 컬리지 Research Fellow / HRD 박사

2024-05-10 10:00:55

조직의 구성원 절반 이상을 차지하게 된 MZ세대가 본격적인 리더 역할을 맡기 시작한 지금, 50대 이상의 고령층 인력 비중도 빠르게 증가하고 있다. 즉 리더보다 나이가 많은 고연차 구성원들이 늘고 있다. 이 가운데 고연차 구성원이 저성과자가 될 확률이 높다고 보는 부정적인 인식을 탈피하고, 이들의 업무 몰입을 촉진하기 위한 리더 역할이 점점 강조되고 있다.

2024년 05월호 vol.828

MZ 리더의 시대, 고연차 구성원과 공존을 꾀하다

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박신영 HR Insight 기자

2024-04-02 17:16:44

코로나 팬데믹 이후 많은 것이 변화했다. 사회적 거리두기로 비대면이 당연시되었으며 IT 기술은 생각했던 것보다 빠르게 우리 일상에 스며들었다. 교육 AI 서비스를 제공하는 콴다는 이러한 변화 속에서 구성원들의 지속적 성장을 독려하며 급변하는 에듀테크 시장에서 활약하고 있다. 콴다의 사례를 통해 주도적 성장을 꾀하는 기업문화를 들여다봤다.

2024년 04월호 vol.827

콴다_ 즐거운 성장의 핵심은 구성원의 자기주도적 참여

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정홍길 코칭경영원 파트너코치 / 협상전략연구소장

2024-02-23 17:43:31

조직 내 코칭의 중요성이 커지며, 코칭이 리더의 중요한 역할로 자리잡고 있다. 구성원들의 특성이 서로 다르기에 코칭도 각 구성원에 따라 다르게 적용되어야 하지만 그 방법에 대해서 대부분의 리더들이 막연함을 느끼는 경우가 많다. 이와 관련해 코칭 초보자인 리더들에게 구성원 특징에 따른 코칭 접근법을 소개하고자 한다.

2024년 03월호 vol.826

다르면 다르게, 구성원 특성에 따른 코칭 접근법

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이현아 HR insight 기자

2024-02-23 17:45:21

날이 갈수록 복잡다단해지는 사회 속에서 기업이 생존하기 위해서는 조직이 나아가야 할 방향성을 결정하면서도 구성원들의 성장을 북돋아줄 리더의 역할이 무엇보다 중요하다. 그렇다면 이들이 제 역량을 발휘할 수 있도록 돕기 위해 기업에서는 어떠한 교육을 제공해야 할까? 기업이 주목해야 할 포인트를 공유한다.

2024년 03월호 vol.826

C레벨 리더를 위한 맞춤형 교육, 주목해야 할 포인트는?

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