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이현아 HR Insight 기자

2024-01-24 17:55:27

롯데홈쇼핑은 우리에게도 잘 알려진 홈쇼핑 기업으로, 고객들의 니즈를 파악해 그들이 원하는 다양한 상품을 기획·제조·소싱·판매하는 기업이다. 최근에는 TV나 온라인, 모바일을 통해 상품을 판매하는 것뿐만 아니라 '밸리곰'이라는 캐릭터 브랜드를 통해 IP 사업, 유튜브 콘텐츠 등으로 온·오프라인에 진출하는 등 사업 다각화에도 힘쓰고 있다.  특히나 기반 사업인 홈쇼핑 사업의 경쟁이 모바일 시장 확대와 구매 채널의 다각화로 이전보다 더욱 치열해지고, 기존에 해보지 않았던 캐릭터 사업을 시작하게 되면서 HR에는 부서 개편과 적절한 인재 유치라는 과제가 주어졌다. 기존에 TV나 이커머스와 같이 채널 단위로 분리되어 있던 MD 직군을 'One Sourcing Multi ChannelOSMC'이라는 신사업 전략에 맞춰 부문 단위로 통합했다. 예를 들어 패션 부문의 TV 패션과 이커머스 패션 부문의 MD를 통합해 이들이 TV와 이커머스 양측에서 소구 가능한 상품을 발굴할 수 있도록 개편한 것이다. 또한 캐릭터 사업의 경우 부서가 신설됨에 따라
2024년 02월호 vol.0
롯데홈쇼핑_ 함께 성장하는 조직문화 통해 ‘휴먼 뉴딜’ 실현할 것

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이현아 HR Insight 기자

2023-12-21 17:17:53

'흔들리지 않는 편안함'으로 우리에게 잘 알려진 시몬스침대. 국내 매트리스 시장의 전통 강자인 시몬스침대가 지금까지도 우리에게 많은 관심을 받는 기업으로 자리매김한 것은 뛰어난 제품력을 공고히 하고, 급변하는 세상만큼이나 빠르게 변화하는 고객의 니즈를 제대로 짚어내는 시몬스 특유의 강점 덕택이기도 하다. 특히나 최근에는 시몬스의 MZ세대 직원들이 직접 기획한 '시몬스 그로서리 스토어 청담'과 같은 개성 가득한 팝업 스토어를 통해 젊은 소비자들에게도 주목받고 있다.  지난 2018년, 시몬스는 표준화된 서비스를 통해 더 좋은 고객경험을 제공하고자 기존에 대리점 형태이던 유통망을 직영화하고, 분산돼 있던 매장 정직원들을 본사로 흡수했다. 이와 함께 MZ세대 인재들을 적극 영입하면서 지난 2017년 270여 명에서 올해 670여 명으로 임직원 수가 대폭 증가했다. 이로 인해 시몬스 구성원들의 평균 연령도 34세로 낮아졌고 젊어진 구성원들에 발맞춰 조직문화도  변화했다. 구성원들의 아이디어를 뭍 위로 끌어올리기 위해 유연하고 수평적인 조직문화를 내재화하고, 전국 각지에 분산돼 근무하는 구성원들이 함께 모여 교류할 수 있는 자리를 자주 만들어 이들이 성장할 수 있는 장長을 만들고자 했다.
2024년 01월호 vol.824
시몬스_ 흔들리지 않는 편안함? 구성원 성장 돕는 조직문화에 기반!

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이현아 HR Insight 기자

2023-11-24 19:51:18

우리자산운용은 '오늘의 혁신으로 내일의 가치를 만드는 자산운용사'라는 비전 아래 장기적 관점에서 지속가능한 투자를 지향하고, 전문역량을 바탕으로 깊이 있는 리서치와 분석을 통해 각 산업과 기업의 내재적 가치에 집중, 고객들에게 신뢰를 주는 기업으로 자리매김했다. 우리자산운용은 우리은행이라는 강력한 판매사와의 긴밀한 협업을 통해 주식, 채권 펀드와 같은 다양한 전통자산을 운용하며 시너지를 내고 있다. 최근에는 ETF나 퇴직연금과 같이 코로나 팬데믹 이후 고객들의 관심이 커지는 영역에서 다양한 신상품을 개발함으로써 지속적으로 마켓 점유율을 확장해 나가려 한다.  이러한 목표를 달성하기 위해 가장 필요한 것은 '인재'다. 자산운용사는 인력 규모는 크지 않지만 전체 인원의 절반 이상이 자산운용 전문가, 리서치 애널리티스트 등 전문가로 구성되어 있고, 나머지 인원의 절반 가량이 영업을 담당하고 있어 자산운용이나 데이터 분석, 영업에서 탁월한 역량을 내는 인재가 있어야만 사업의 성장을 이끌어 낼 수 있다. 이에 따라 우리자산운용 HR은 전문성을 갖춘 인재를 확보하고, 이 인재들이 마음껏 재능을 발휘하고 성장할 수 있도록 돕는 데 집중하고 있다. 이동진 본부장은 "흔히들 운용사가 자금에 의해 움직인다고 생각하지만 사실 '사람'에 의해
2023년 12월호 vol.0
우리자산운용_ 전문성 갖춘 인재의 성장 돕는  조직문화와 HR 제도 구현할 것

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이현아 HR Insight 기자

2023-10-25 17:24:56

그립컴퍼니는 2018년 'Everyone Can Sell'이라는 비전을 갖고 설립된 스타트업으로, 국내 최초 라이브 커머스 플랫폼인 '그립Grip'을 출시했다. 그립컴퍼니는 지난 2021년 말 그 가능성을 인정받아 카카오로부터 1,800억 원을 투자받기도 했다.  이후 그립컴퍼니는 빠른 성장을 거듭해 현재는 국내는 물론 미국, 일본 시장에 진출해 사업 영역을 전 세계로 확장해가고 있으며, 사업 분야 또한 B2C 라이브 커머스 플랫폼을 넘어 B2B 라이브커머스 솔루션인 '그립 클라우드'로 그 저변을 확대해 나가고 있다. 유저 확대 및 리텐션, 글로벌 사업, 셀러 성장이라는 비즈니스 목표 달성을 위해 꾸준히 달려가고 있는 그립컴퍼니는 외형적 확장뿐 아니라 구성원들의 성장과 같은 내재적 요인에도 꾸준히 관심을 기울이고 있다. 은진기 그립컴퍼니 피플실 실장은 "사업이 빠르게 성장하면서 구성원 수도 급격하게 늘어났다"며 "현재는 조직 규모에 맞는 제도와 문화를 만들고, 나아가 조직과 개인의 성장을 돕는 환경을 구축하는 데 집중하고 있다"고 밝혔다. 후보자부터 시작하는 채용 경험 향상 그립컴퍼니는 '▲"Go for it!" Attitude : 우리는 해보고 또 해봅니다 ▲Real Impact : 세상에 가치 있는 서비스를 만듭니다 ▲Integrity comes first : 스스로에게 떳떳합니다 ▲Passion for People : 사람에게 진심을 다합니다'라는 핵심가치에 기반해 인재를 채용한다. '사람에게 진심을 다한다'는 핵심가치는 고객과 내부 구성원뿐 아니라 채용에 지원한 후보자에게도 해당되는 가치로, 그립컴퍼니에서는 후보자 경험관리에 진심을 다&
2023년 11월호 vol.0
그립컴퍼니_ 채용 경험부터 제도 개선까지  조직과 개인의 성장 돕는 데 집중

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이현아 HR Insight 기자

2023-09-25 16:59:25

크래프톤은 차별화된 크리에이티브를 가진 글로벌 제작 스튜디오들과 고유한 즐거움이 있는 게임을 발굴, 전 세계에 퍼블리싱하며 '게임의 명가'로 자리매김했다. 나아가 크래프톤은 지속적인 도전과 새로운 기술로 게임의 즐거움을 혁신하고, 플랫폼과 서비스를 확장해나감으로써 더 많은 팬들의 사랑을 받기 위해 열정과 의지를 지닌 구성원들과 함께 성장해가려 한다.  김성우 크래프톤 HR실장은 "크래프톤은 '게임을 만드는 것에 집중'하고 '신사업을 개척'한다는 비즈니스 전략을 최우선 전략으로 둔다"며 "HR 조직은 이러한 비즈니스의 니즈에 부합하는 제도적·조직문화적 도움을 적시에 제공하는 전략적 HR의 역할을 수행하고자 한다"고 밝혔다.  현업과 밀접하게 맞닿은 HR 조직 구현 크래프톤은 비즈니스 맞춤형 HR을 제공하고 현업과 밀접하게 맞닿은 HR 조직을 구현하고자 한다. 이를 위해 크래프톤은 지난해 9월 HRBP 조직을 신설했다. HRBP란 'Human Resource Business Partner'의 약자로 기존의 HR 조직이 주로 지원 조직으로서의 기능과 전사 차원의 대응에 집중한다면, HRBP는 HR 부서 내 일부 인원을 조직별로 배치해 개별 조직의 HR 이슈에 대한 맞춤형 컨설턴트이자 문제 해결자로 활동한다. 크래프톤의 HRBP들 역시 사업본부별, 조직별로 배정돼 사업부서 리더들과 긴밀히 협력하고 있다. 현업에서 비즈니스와 관련된 의사결정을 하는 경우 HR과 함께 조직 관리 측면에서의 고민을 나누며 의사결정을 도와줄 파트너가 필요한데, HRBP가 이 역할을 수행하는 것이다.  실제로 크래프톤 HRBP들은 오피스 내 좌석도 자신이 담당하는 사업본부, 조
2023년 10월호 vol.0
크래프톤_ 현업 조직·구성원과의 소통으로  전략적 HR 실현

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이현아 HR Insight 기자

2023-08-24 15:23:06

솔루엠은 지난 2015년 9월 삼성전기에서 분사되어 설립됐으며, 주요 사업영역으로는 파워모듈, 전자가격표시기(ESL), VS가 있다. 파워모듈은 전자제품의 어댑터, 전기차의 EV 차저, LED 조명 등을 주력으로 하며, ESL 제품은 세계시장에서 우수한 기술력을 인정받고 있다. VS는 텔레비전의 핵심 부품인 영상보드, 튜너, 파워를 1개의 보드로 구현한 3in1 제품과 디지털 사이니지Digital Signage라 불리는 실내외 광고용 디스플레이를 주력 제품으로 한다. 이러한 주력 제품들은 솔루엠이 분사 당시에 개발하던 제품과는 전혀 다른데, 이는 분사 이후 지속 성장을 위한 선행기술 개발과 신규 비즈니스 발굴을 위해 지속적으로 노력해온 솔루엠의 발자취를 엿볼 수 있는 부분이기도 하다.  김지영 솔루엠 인사그룹장은 "신규 비즈니스와 제품 발굴을 통해 빠르게 성장해온 만큼 솔루엠에서는 미래 성장의 기반이 될 우수 인재 채용에 주력하고 있다"고 말했다. 이어 "새로운 인재를 채용하는 것뿐만 아니라 기존 인재들이 조직 내에서 제 역량을 발휘할 수 있도록 업무 효율성을 높이기 위한 방안을 도출하고, 리텐션을 위한 다양한 HR 제도 마련에도 힘써 조직의 지속 성장을 이끄는 것이 인사그룹의 과제"라고 밝혔다.
2023년 09월호 vol.820
솔루엠_ 우수 인재 채용·HR 제도 구축으로 조직의 지속 성장 이끌 것

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이현아 HR Insight 기자

2023-07-25 15:28:19

삼일회계법인(이하 '삼일')은 국내 최고의 회계법인으로서 4,000여 명의 전문가들이 글로벌 경영을 펼치는 고객 기업의 산업적 특성에 맞는 다양한 전문 서비스를 제공하고 있다. 또한 PwC 글로벌에 속한 전 세계 152개국 32만 8천여 명의 전문가들과 지식과 경험을 공유하며 고객 기업으로부터 신뢰를 확보하고, 가치를 극대화하고자 노력하고 있다.  삼일은 구성원 모두에게 열려 있고, 모두가 함께 이끄는 조직문화를 지향한다. ▲수평적 조직문화와 다양성 존중을 통한 집단지성 추구 ▲구성원의 참여 보장 ▲구성원 의견이 존중받는 열린 의사결정 구조라는 3가지 조직문화 방향성을 기치로 'Together make it better', 즉 함께할 때 더 좋아지는 삼일을 만들어가려 한다.  이를 위해 삼일은 지난해 4월 조직문화 변화와 사내 소통 강화를 이끌 전문조직이자, CEO 직속조직인 '컬처 체인지 & 커뮤니케이션팀Culture Change & Communication Team'을 신설했다. 해당 팀은 조직문화, 역량 모델, 인사제도, HR 클라우드, 데이터 분
2023년 08월호 vol.819
삼일회계법인_ 구성원의 자발적 참여를 바탕으로  건강한 조직문화 만들어 나갈 것

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이현아 HR Insight 기자

2023-06-26 16:40:46

하이브HYBE는 'We believe in music'이라는 미션 아래 음악 산업의 비즈니스 모델을 혁신하는 기업으로, 음악에 기반한 세계 최고의 엔터테인먼트 라이프스타일 플랫폼 기업을 지향한다. 하이브는 글로벌 트렌드를 이끄는 '콘텐츠'와 고객인 '팬'을 최우선 가치로 두고, 높은 기준을 가지고 끊임없는 개선을 시행해나가고 있는데, 이 중심에 하이브 고유의 DNA를 지닌 인재들이 있다. 하이브는 ▲열정 : 높은 기준으로 최고의 결과를 만들기 위해 몰입하며 끊임없는 개선을 시도 ▲자율 : 수평적 커뮤니케이션을 바탕으로 충분한 권한과 책임을 부여받아 업무 영역을 적극 확장 ▲신뢰 : 공동의 목표 달성을 위해 조건 없이 협력해 '윈 투게더Win Together' 하는 인재를 무엇보다도 강조한다. 김주영 하이브 CHRO는 "하이브는 빠르게 성장하고 있고, HR은 이 성장의 촉진자가 되어야 한다"며 "그러기 위해서는 하이브라는 기업 자체를 '구성원들이 다니고 싶은 회사'로 만드는 것이 무엇보다 중요하고, HR이 여기에 기여하도록 돕는 것이 나의 궁극적인 역할이라고 생각한다&r
2023년 07월호 vol.818
하이브_ 인재들이 다니고 싶은 회사 만들어  비즈니스의 성장 돕는 HR 될 것

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이현아 HR Insight 기자

2023-05-25 17:25:38

한국철도공사는 우리나라의 대표 철도운영사로서 ▲여객, 광역철도, 물류사업 ▲철도차량 정비, 철도시설 유지보수, 철도장비·용품 제작 ▲역세권 개발, 해외철도 컨설팅 및 운영, 유지보수 등 철도 분야 전반을 아우르는 넓은 영역에서 사업을 영위하며 전 국민의 다리가 되어주고 있다. 이와 관련해 한국철도공사는 오는 2027년까지 최고수준의 철도안전 실현, 지속가능 기반의 공공가치 향상, 효율성 제고로 재무건전성 확보, 국민이 체감하는 신뢰경영 구축, 혁신을 통한 미래성장 견인이라는 5대 비전을 달성하고자 노력하고 있으며, HR은 이러한 비전 실현을 위한 핵심 전문인재 양성에 집중하고 있다. 최은주 한국철도공사 인재경영실장은 "글로벌 경기 침체, 저성장 기조의 지속 등으로 기업 경영환경의 불확실성이 커지면서 '사람이 경쟁력'이라는 말이 더욱 중요하게 다가오는 요즘"이라며 "인재경영실에서는 유능한 인재가 적재적소에서 본인의 역량과 적성을 발휘할 수 있도록 돕고, 그 성장을 지원하려 노력하고 있다"고 밝혔다. 
2023년 06월호 vol.817
한국철도공사_ 사람이 경쟁력인 시대, 전문성 갖춘 인재 육성과 성장에 주력

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이현아 HR Insight 기자

2023-04-25 10:58:59

우리에게 '눈높이'로 잘 알려진 대교그룹은 국내 최초로 아이들 개개인의 눈높이에 맞는 새로운 형식의 학습법을 창안하며 교육의 새로운 패러다임을 만들었다. 대교그룹은 눈높이 교육사업을 비롯한 유아교육 사업, 교육출판 사업, 홈스쿨 사업, 온라인 교육사업 등 다양한 영역에서 체계적이면서도 전문화된 교육 프로그램을 제공함으로써 보다 나은 학습 환경을 마련하기 위해 최선을 다하고 있다. 대교그룹은 최근 출산율 저하와 학령인구 감소로 회원 수가 감소함에 따라 기존 교육사업에 대한 디지털 전환을 마무리 짓고, 미술교육 전문 기업 '플래뮤', 놀이체육 전문 기업 '트니트니', 음악교육 전문 기업 '오르프슐레'와 같은 유아교육 전문 기업 인수를 통해 영유아 대상 프리미엄 미술, 체육, 음악교육으로 사업 영역을 확장해나가고 있다. 이에 더해 시니어 라이프 토탈 솔루션인 '대교 뉴이프' 사업을 통해 시니어 데이케어, 방문요양, 요양보호사 교육원 운영, 전문 강사 육성 및 파견 등 고령인구의 삶 전반에 걸쳐 다양하고 체계적인 서비스를 제공, 영유아부터 시니어까지 모든 세대를 위한 교육 서비스를 제공하는 '세상에서 가장 큰 학교'로 도약할 방침이다.
2023년 05월호 vol.816
대교그룹_구성원 전환 배치·인재 채용 통해 전략적 HR 매니지먼트 실현할 것

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이현아 HR Insight 기자

2023-03-23 16:22:20

제뉴원사이언스(이하 '제뉴원')는 국내 대표 합성의약품 CDMO(위탁생산개발) 기업으로, 국내 사모펀드 IMM 프라이빗에쿼티가 한국콜마 제약사업부와 콜마파마를 인수하면서 지난 2020년 12월 제뉴원으로 탄생했다. 제뉴원은 현재 150개 이상의 국내 완제의약품 기업과 협력 관계를 맺고 있으며, 2002년부터 효능과 안전성을 모두 입증 받은 670여 개의 광범위하고 안정적인 포트폴리오를 갖추고 있다. 또한 정제, 캡슐제, 주사제, 액제 등 다양한 의약품 제형에 대한 설비를 갖춘 원스톱 CDMO 전문 기업으로서 연구, 개발, 생산까지의 모든 서비스를 제공하고 있다.  옥광희 상무는 "비즈니스의 지속가능한 성장을 위해 HR은 충실한 이네이블러Enabler로서의 역할을 수행하고 있다"며 "한국콜마 출신 직원들과 신규 입사자들이 모두 '제뉴원' 구성원으로서의 정체성을 가질 수 있도록 최근 발표한 '컬처덱'을 중심으로 다양한 조직문화 확립 활동을 실행해 소속감을 부여하고, 구성원들의 성장을 지원하고 있다"고 밝혔다. 
2023년 04월호 vol.815
제뉴원사이언스_ 하나의 제뉴원으로 함께 하는  조직문화 구축과 내재화에 중점

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이현아 HR Insight 기자

2023-02-23 13:30:22

롯데그룹은 식품, 유통, 화학, 건설, 제조, 관광, 서비스, 금융을 아우르는 넓은 영역에서 사업을 영위하고 있다. 최근에는 롯데그룹 하면 바로 떠오르는 식품, 유통과 같은 기존 사업에 더해 바이오, 헬스케어, 수소, 전지와 같은 그룹의 미래를 이끌어나갈 신 성장사업에도 박차를 가하고 있다. 신 성장사업으로의 포트폴리오 재편에 성공하기 위해서는 경영 환경이 공급자 중심이었던 이전과 달리 고객 중심으로 변화하고 있다는 점을 이해해야 하고, 무엇보다 고객의 다양성을 기업의 제품과 서비스에 잘 녹여내기 위한 전략을 실행해야 한다. 그리고 이러한 전략의 실행은 '사람'이 주도한다. 과거에는 비즈니스 성공을 위해 전략이 가장 중요했다면 이제는 전략을 실행하는 사람이 가장 중요해진 것이다. 권오승 롯데지주 인재전략팀 상무는 "조직 관리 중심의 HR에서 사람 중심의 HR로 거듭나야 하는 지금, 롯데그룹은 구성원들을 몰입하게 하는 HR제도와 조직문화를 어떻게 구축할 것인지 고민하고 있다"며 "롯데그룹은 그 해답을 다양성과 포용성, 신 성장사업을 위한 인재 확보, 내부 인재의 성장 지원에서 찾고 있다"고 전했다.
2023년 03월호 vol.814
롯데지주_ 다양성·인재 확보·구성원 성장 통해 신 성장사업의 성공 이끌 것

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이현아 HR Insight 기자

2023-01-25 11:55:57

고운세상코스메틱은 피부과 전문의 안건영 박사가 설립한 고운세상피부과의 경영지원을 위한 회사로 시작됐다. 피부과를 찾은 환자들의 요청으로 예민하고 민감한 피부에도 바를 수 있는 성분 좋은 화장품 개발에 나섰고, 지난 2005년 더마코스메틱 브랜드 '닥터지Dr.G' 론칭을 필두로 본격적으로 화장품 사업을 시작했다. 고운세상코스메틱은 '누구나 피부를 건강하게'라는 신념 아래, 피부 고민을 진료하며 쌓아온 데이터와 노하우를 기반으로 진정성 있는 화장품 개발을 해나가고 있다. 연평균 성장률 66%를 유지하는 등 꾸준한 성장세를 보이고 있으며, 이러한 성장 잠재력을 높게 평가받아 지난 2018년, 포춘 500대 기업이자 스위스 최대 유통기업인 미그로스Migros 그룹의 일원이 되어 글로벌 경쟁력을 높여나가고 있다.  김미혜 고운세상코스메틱 성장지원
2023년 02월호 vol.813
고운세상코스메틱_ 우수 인재 채용,  일을 통한 배움과 성장에 ‘집중’

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이현아 HR Insight 기자

2022-12-25 20:51:58

지멘스 헬시니어스는 전 세계에서 약 6만 6천여 명의 임직원이 근무하고 있으며, 영상의학, 실험진단사업, 의료 IT부문에서 최신 기술을 선도하고 있다. 이 중 지멘스 헬시니어스 초음파사업 한국 지사(Siemens Healthineers Ultrasound Korea, 이하 'SUSKO')는 초음파 진단기기의 연구개발 및 생산을 총괄하는 한국 지사로, 전 세계에서 단 2곳뿐인 초음파기기 연구개발센터와 대규모 생산공장을 두고 국내 의료기기 분야의 독보적인 수출 기업으로 자리매김하고 있다.  문동균 지멘스 헬시니어스 초음파사업 HR 상무는 "품질이 좋고, 불량률이 낮은 한국의 초음파 기기 개발 연구 능력을 높이 사 2000년대 초반 지멘스 헬시니어스에서 직접 투자를 진행, 초음파 관련 신제품을 개발하는 연구소와 생산 공장을 세운 것이 SUSKO의 시작"이라며 "SUSKO는 높은 기술력과 정밀성을 요구하는 의료 장비를 생산하는 만큼 구성원 개개인이 스스로의 책임과 권한을 인지하고 자율적으로 몰입해 일하는 문화를 지향한다"고 밝혔다. 
2023년 01월호 vol.812
지멘스 헬시니어스 초음파사업_ 권한위임과 책임의 문화 속 헬시니어스만의 일하는 방식을 찾다

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이현아 HR Insight 기자

2022-11-24 15:39:27

온세미는 휴대전화 시스템을 세계 최초로 개발한 모토로라의 반도체 사업부에 모체를 둔 회사로, 현재는 전력용 반도체 생산에 있어 전 세계 2위의 규모를 지닌 기업으로 성장했다. 온세미의 한국 법인인 온세미코리아(이하 '온세미') 또한 반도체 제조업을 주요 사업으로 영위하고 있으며, 이 중심에 경기도 부천에 위치한 온세미 부천공장이 있다. 온세미는 지난해 8월, 전기차 등에 사용되는 고부가가치 반도체인 '실리콘 카바이드 반도체(SiC)' 생산을 늘리고자 기존 건물 리모델링 및 신규 건물 신축을 통해 부천공장의 생산라인을 확장키로 했다. 전 세계적으로 전기차 수요가 증가함에 따라 해당 부품에 대한 수요도 급증할 것으로 예측되기 때문이다.  김종곤 온세미코리아 인사총괄 상무는 "부천공장 확충에 따라 오는 2027년까지 1,000여 명의 신규 인원을 채용할 계획"이라며 "많은 신규 채용이 예상됨에 따라 HR은 적시에 필요 인재를 공급하기 위한 채용 브랜딩과 인재가 일하고 싶은 회사를 만드는 조직문화 조성, 적절한 교육 제공을 통한 구성원 성장 지원을 통해 궁극적으로는 최고의 직원 경험을 느끼고 업무에 몰입할 수 있는 온세미를 일궈내고자 한다"고 밝혔다.
2022년 12월호 vol.811
온세미코리아_ 직원 경험 관점에서 바라본  HR 운영이 몰입의 원천!

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